公司二屆二次職代會暨2021年黨建紀檢安全和年度工作會順利召開

                   2月5日,公司召開二屆二次職工(會員)代表大會暨2021年黨建紀檢安全和年度工作會。大會學習貫徹了陜建集團一屆二次職代會暨2021年黨建紀檢和年度工作會會議精神,全面總結了公司2020年各項工作,分析了公司當前所面臨的發展形勢,并對2021年各項工作進行了具體部署。公司領導班子成員、中層干部、職工代表等100余人參加了會議,西安分公司設視頻分會場。
                   公司黨委書記、董事長許緘濤同志首先傳達了陜建集團一屆二次職代會暨2021年黨建紀檢和年度工作會會議精神。傳達了陜建集團黨委書記、董事長張義光的講話,黨委常委、紀委書記、監察專員韋賢忠作的紀檢監察報告和大會書面工作報告。

             

                   公司黨委副書記、總經理田偉同志作了題為《認清新形勢 把握新機遇 奮力在新征程發展大潮中譜寫擔當實干新篇章》的工作報告。報告全面總結了公司2020年重點工作,存在的問題,分析了當前所面臨的發展形勢,并對2021年公司工作重點進行了部署。
                   為順利實現今年各項任務目標,需要著重開展以下五方面工作:

                   1.穩增長、出重拳,加大市場開拓
                   2.強科技、搞創新,促進高效生產
                   3.固優勢、補短板,強健自身發展
                   4.育人才、謀發展,深化企業改革
                   5.抓黨建、強監督,增強發展合力

             

                   公司黨委副書記、工會主席景建民同志作了題為《堅定信念 奮勇向前 以黨建紀檢工作新成效推動公司高質量發展》的報告。回顧了2020年黨建及黨風廉政工作,并指出2021年,要凝聚思想共識,全面提升黨建和紀檢工作質量,扎實開展各項工作。一是繼續強化思想理論武裝,二是著力提升黨組織組織力,三是全面加強干部隊伍建設,四是嚴格落實全面從嚴治黨責任,五是圍繞中心工作發揮協同效用,六是構建“大監督”格局,七是緊盯“關鍵少數”破解監督難題,八是不斷推進企業文化建設,九是做好黨建帶工建、團建工作。

             

                   公司總經理助理、安全總監楊礫同志作了題為《加強風險管控堅守安全紅線確保公司安全生產形勢持續穩定》的報告。全面總結了2020年安全生產工作,深入分析了當前公司面臨的形勢和存在的問題,明確了2021年工作總體思路、目標和重點任務。

             

                   公司黨委委員、紀委書記馬春寧同志對毛濃成李繼濤李華嚴重違紀違法案以案促改相關工作進行了動員部署。為加強統一領導,切實組織落實相關工作,提出四點要求:一是組織好專題學習教育,二是強化檢查整改工作,三是強化問題整改,四是持續加大執紀問責力度。

             

                   公司副總經理、董事鄭薇同志宣讀了2020年度先進集體、先進個人、優秀項目和安全先進表彰決定,并組織了頒獎。

             

             

            優秀項目

             

             

             

            先進集體

             

             

             

            先進個人

                   最后,許緘濤同志在總結講話中指出,2020年,北油工程公司加入陜建集團,以上市公司子企業的身份全面進入市場,經受了各種各樣的困難和挑戰。我們堅持防疫生產兩不誤,在工作效率受影響的情況下,各項工作依然按計劃有序實施。

            許緘濤同志強調,2021年是中國共產黨成立100周年,是“十四五”開局之年,也是陜建集團實現整體上市后的第一年。北油工程公司要在集團的堅強領導下,堅定信心、鼓足干勁,搶抓機遇、奮勇向前,突出“五個導向”(政治導向、戰略導向、市場導向、問題導向、效益導向)、提升“五個能力”(政治力、領導力、創新力、執行力、控制力),為實現“十四五”規劃開好局、起好步。

                   1.以“黨的領導”為政治導向,提高政治力
                   2.以“十四五”規劃為戰略導向,提高領導力
                   3.以“科技引領”為市場導向,提高創新力
                   4.以“補齊短板”為問題導向,提高執行力
                   5.以“提升管理”為效益導向,提高控制力


            (通訊員/孔健 攝/孔健、辛雪、胡欣)

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