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【本網(wǎng)西安訊】8月1日上午，集團公司召開2018年半年工作會，回顧總結上半年工作，分析研判當前所面臨的形勢和挑戰(zhàn)，安排部署下半年重點工作。會議強調，要緊扣“高質量發(fā)展”的時代主題，著力推動企業(yè)從規(guī)模速度型向質量效益型轉變，不斷提升銷售利潤率、凈資產收益率、成本費用利潤率等指標，加快建設具有較強競爭力的世界300強企業(yè)。

集團公司黨委書記、董事長楊悅出席會議并講話，總經理、黨委副書記張愷颙作《聚焦高質量發(fā)展，狠抓責任落實，確保全面完成今年各項目標任務》的工作報告。

黨委副書記趙海濤主持會議，副總經理黃文強、王香增，總會計師康永智分別作上半年生產經營、投資與項目建設、財務運行及增收節(jié)支專題報告。集團公司領導班子成員出席會議。

張愷颙在報告中對集團上半年追趕超越工作進行了點評，對企業(yè)當前形勢進行了研判，對下半年工作進行了安排部署。他指出，下半年，要重點優(yōu)化生產組織，實現(xiàn)穩(wěn)定增長；狠抓市場營銷，全力增收創(chuàng)效；加快項目建設，促進轉型發(fā)展；加大改革攻堅力度，破除體制機制障礙；圍繞提質增效，打好三場攻堅戰(zhàn)；提升兩翼發(fā)展水平，支撐實體產業(yè)發(fā)展；保持高壓嚴管態(tài)勢，確保安全環(huán)保生產；加強內外溝通協(xié)調，營造良好發(fā)展環(huán)境，確保完成全年各項目標任務，不斷推進延長石油追趕超越、高質量發(fā)展。

楊悅在講話中充分肯定了集團公司上半年在抓戰(zhàn)略、促發(fā)展，抓改革、調結構，抓創(chuàng)新、重合作，抓黨建、鑄品牌，抓協(xié)調、重溝通等方面取得的可喜成績，客觀分析了集團在市場競爭和戰(zhàn)略落地等方面所面臨的困難與挑戰(zhàn)。他說，當前，集團公司仍處在改革攻堅、產業(yè)轉型的關鍵期。為此，集團上下要認清形勢、統(tǒng)一思想，主動擔當、履職盡責，在戰(zhàn)略落地落實上再加碼、再發(fā)力、再提速。

關于下半年工作重點，楊悅強調，高質量發(fā)展已成為時代主旋律和根本要求。為此，我們要堅定不移踐行既定戰(zhàn)略，走出一條具有延長特色的高質量發(fā)展之路。圍繞高質量發(fā)展，下半年要重點在七個方面下功夫。一是以更大力度實質性推進改革。這是高質量發(fā)展的重要途徑。下一步，必須以“歸位、放權、搞活”為重點，攻堅體制機制改革。二是全產業(yè)鏈提高供給體系質量。要圍繞夯實轉型基礎，高效開發(fā)油氣煤資源；圍繞引領產業(yè)轉型，推進化工產業(yè)高端發(fā)展；圍繞市場增收創(chuàng)效，踢好營銷“臨門一腳”。三是聚焦瓶頸問題強化科技創(chuàng)新。四是瞄準轉型升級狠抓產業(yè)項目。要強化項目布局研究，優(yōu)化項目決策機制，增強服務支持能力。五是堅定不移強化人才隊伍建設。必須采取有效措施，用好現(xiàn)有人才、培育造就人才、引進高端人才。六是堅決防范和化解重大風險。七是堅持黨建引領培育先進文化。要堅持把黨的政治建設擺在首位，高標準高質量做好規(guī)定動作；堅持國企黨的建設總要求與企業(yè)具體實踐相結合，因地制宜打造特色黨建品牌。

關于進一步抓好工作落實，楊悅指出，真抓才能攻堅克難，實干才能夢想成真。我們一定要聚精會神抓落實，撲下身子干實事，把每項工作落到實處。強調抓落實，領導干部要敢擔當，充分調動集團總部和基層單位兩個積極性。同時，督察考核要跟上，問責懲戒必須嚴，內外協(xié)調要加強。要求集團上下凝心聚力、務實進取，全力以赴完成年度目標任務，推動企業(yè)高質量發(fā)展，為我省譜寫新時代追趕超越新篇章做出積極貢獻。

會議為集團公司第四輪“531”黨建示范工程進行了授牌，并表彰了集團公司2017年紀檢監(jiān)察工作先進集體和先進工作者。

監(jiān)事會成員、總經理助理、副總師、機關各部門負責人，集團所屬各板塊、直屬單位黨政主要負責人，以及部分三級單位黨政主要負責人在西安主會場參加會議。所屬各二、三級單位設立視頻分會場，實時收看會議實況直播。（記者馬新月 胡利強 原野 高陽）